Koji su novi trendovi u razvoju dječjih formata u 2019. godini?

Otvaranjem nacionalne politike za drugo dijete i mlađom generacijom roditelja na pozornici, udio dječje potrošnje u troškovima kućanstava i dalje raste, a "dječja ekonomija" postaje sve popularnija. Jedan od glavnih formata glavnih trgovačkih centara. Konkretno, dječja igraonica GG-a u zatvorenom postepeno je promijenila odredište obitelji vikendom i praznicima, a mnoge je tvrtke osvijestila o učinku magnetskog polja koji donosi format djece. Kakav je status dječjeg poslovanja u 2019. godini? Koji su novi razvojni trendovi? Nadam se da će vam sljedeći sadržaj pomoći u investiranju.

1. Trenutni problemi

1. Slijepo slijedite trend

Dječja igrališta&# 39 je industrija izlaska sunca i profitabilnost je neizbježna, ali nije svako mjesto pogodno za dječja igrališta' Na primjer, u malom gradu, ako već postoji pet ili šestero dječjih igrališta' s, ako želite otvoriti dječje igralište&# 39, morate dobro razmisliti. U tim uvjetima otvaranje još jednog dječjeg parka suočit će se s velikim konkurentskim pritiskom. Imate li dovoljno samopouzdanja da se od njega izdvojite? Dakle, prije nego što odlučite otvoriti dječji park GG, morate istražiti tržište i nemojte slijepo slijediti njihov primjer. Samo preciznim zahvaćanjem tržišta može se postići pobjeda.

2. Kupnja zabavne opreme

Kakva je zabavna oprema na dječjem igralištu&# 39 popularna kod djece? Koju zabavnu opremu nije lako zastarjeti? Suočeni s problemom kupnje zabavne opreme, operatori razmatraju pozicioniranje zabavnog parka i potrebe ciljne skupine. Osjećaj za prosudbu odabira zabavne opreme. Uzmimo za primjer nestašni dvorac, nestašni dvorac je obično prikladan za djecu između 3-12 godina, ali starija djeca neće se igrati nestašnog dvorca, bit će sklonija iritantnoj opremi, a zatim zabavi i popularni Ako se oprema ne može postaviti u svom pravilnom položaju neće ostvariti svoje maksimalne koristi.

3. Ne radi aktivno

Neki su investitori u park počeli lijeniti nakon što je dječji park uspješno otvoren, ili nisu poduzeli previše aktivne akcije, misleći da će park i dalje biti isplativ u kratkom roku ili će biti učinkovit u kratkom roku , ali to definitivno nije izvedivo dugoročno. Poteškoće u radu dječjih parkova zabrinule su i mnoge operatere. Na primjer: niski kontinuirani radni kapacitet, koji je najosnovniji temelj opstanka na području parka. Samo se kontinuiranim radom i profitabilnošću web stranica može stabilno razvijati.

4. Nedovoljna sposobnost nastavka rada

Tržišna potražnja

Park ima nedovoljnu kontrolu nad potražnjom na tržištu. Zahtjevi tržišta neprestano se mijenjaju, zahtijevajući od operatera dovoljnu prosudbu i sposobnost donošenja odluka. Također u različito vrijeme, promjene potražnje izazvane promjenama u odnosima roditelja i djeteta duboko će utjecati na strategiju upravljanja igralištem. Mogu li se tržišne promjene pravilno uhvatiti i" bodova" igrača može se odrediti, što određuje može li park nastaviti raditi. Takozvano preživljavanje najsposobnijih, uklanjanje nesposobnih.

Industrijsko natjecanje

Neki su ulagači vidjeli da je poslovanje dječjih igrališta&bilo vruće, dobit je bila velika, slijedili su to, slijepili slijepo, a industrija igrališta djece&# 39 stvorila je čudan fenomen. Konkurencija iz iste industrije zasitila je i podijelila regionalna tržišta, a konkurencija se dramatično povećala. Ako mjesto događaja ne može zauzeti jaku natjecateljsku poziciju, suočit će se sa situacijom da izgubi uporište.

Pretjerano oslanjanje na marketinške praznike

Blagdanski marketing jedna je od ključnih točaka prihoda parka. Većina parkova dugo se oslanja na blagdanske pogodnosti, a prihodi od radnih dana u osnovi se zanemaruju. Glavna opasnost koju donosi ovo gospodarstvo koje se ne može reciklirati jest da će se nakon što se dogodi točka prekida, cijeli upravljački lanac isključiti i park neće moći nastaviti s radom.